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達(dá)利集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟用高士數(shù)字科技服務(wù) 大幅提升效率與產(chǎn)能
2024-05-21 17:28:33 來(lái)源:

中國(guó)時(shí)尚巨頭達(dá)利集團(tuán)利用高士數(shù)字科技的 FastReactPlan(FRP) 將訂單確認(rèn)時(shí)間縮短 50%,計(jì)劃效率提高 10%,生產(chǎn)效率提高 5-10% ,F(xiàn)astReactPlan (FRP)的采用改變了計(jì)劃流程并簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)可見性,使達(dá)利還能夠優(yōu)化其準(zhǔn)時(shí)交貨表現(xiàn)、降低加班成本并更快地響應(yīng)更復(fù)雜的客戶訂單。

We continuously evolve and empower our people to achieve their full potential.

(2024 年5月,上海訊)–高士數(shù)字科技很高興地宣布,在實(shí)施 高士數(shù)字科技 的 FastReactPlan (FRP)后,垂直整合的中國(guó)時(shí)裝制造商達(dá)利中國(guó)有限公司大幅縮短了確認(rèn)客戶訂單所需時(shí)間的50%;將整體產(chǎn)能規(guī)劃效率提高了 10%; 并將生產(chǎn)線效率提高了 5-10%(取決于款式)。 作為達(dá)利時(shí)裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃不可或缺的一部分,F(xiàn)astReactPlan (FRP)也使該公司能夠優(yōu)化其準(zhǔn)時(shí)交貨表現(xiàn) (OTDP); 大幅減少了生產(chǎn)加班時(shí)間,使其能夠更自信、快速地響應(yīng)多樣化、復(fù)雜的訂單需求。

達(dá)利成立于1978年,總部位于香港,自1992年在香港聯(lián)交所上市。 業(yè)務(wù)范圍囊括服飾生產(chǎn)、零售批發(fā)。 該公司擁有超過(guò) 2,600 名員工,在美國(guó)和歐洲設(shè)有銷售和營(yíng)銷辦事處,并在中國(guó)和整個(gè)東南亞設(shè)有生產(chǎn)設(shè)施。 達(dá)利每年生產(chǎn) 400-500 萬(wàn)件高質(zhì)量服裝,最近將業(yè)務(wù)重點(diǎn)擴(kuò)大到面向全球高端零售市場(chǎng)的絲綢和機(jī)織剪裁毛衣,涵蓋運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)休閑服。

在實(shí)施 FastReactPlan (FRP)之前,由于快速變化的全球產(chǎn)業(yè)格局和更高的客戶期望,達(dá)利面臨重大挑戰(zhàn)。 由于所有重要的產(chǎn)能規(guī)劃和生產(chǎn)信息都分散在不同部門,因此該公司缺乏對(duì)產(chǎn)能可用性的準(zhǔn)確可視性,無(wú)法快速有效地響應(yīng)更小、更復(fù)雜的訂單或關(guān)于生產(chǎn)效率輸出和生產(chǎn)成本的更高效率預(yù)期的新需求。

達(dá)利中國(guó)有限公司總計(jì)劃經(jīng)理丁金蘭表示:「幾年前,我們?cè)贓xcel 電子表格中收集了每個(gè)業(yè)務(wù)部門的產(chǎn)能和配置數(shù)據(jù),以產(chǎn)生每個(gè)產(chǎn)品的制造成本(CM) 報(bào)價(jià)。 我們依靠這些數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃和安排我們的生產(chǎn)線。 這個(gè)過(guò)程不僅對(duì)我們的產(chǎn)能計(jì)劃人員來(lái)說(shuō)非常耗時(shí),而且我們還發(fā)現(xiàn)很難快速適應(yīng)與生產(chǎn)車間的數(shù)量、顏色、款式變化或新的交貨日期預(yù)期相關(guān)的變更請(qǐng)求。」

由于缺乏實(shí)時(shí)產(chǎn)能和計(jì)劃數(shù)據(jù),以及對(duì)機(jī)器可用性、庫(kù)存和生產(chǎn)時(shí)間要求的錯(cuò)誤假設(shè),達(dá)利的計(jì)劃團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃中經(jīng)常存在重大錯(cuò)誤,導(dǎo)致訂單丟失,交付績(jī)效不佳以及不必要的加班或外發(fā)成本。

達(dá)利中國(guó)有限公司 IT 總監(jiān)闕妙峰補(bǔ)充說(shuō):「由于機(jī)器和生產(chǎn)線利用率不足或過(guò)度,我們有時(shí)缺乏足夠的產(chǎn)能可視性或靈活性來(lái)自信地滿足旺季訂單需求,導(dǎo)致業(yè)務(wù)損失、昂貴的加班時(shí)間以及工廠車間不必要的救火。」

實(shí)施 FastReactPlan (FRP)后,達(dá)利時(shí)裝很快就受益于從唯一數(shù)字化來(lái)源存取關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)計(jì)劃和生產(chǎn)信息。 增強(qiáng)信息的視覺性因此促進(jìn)了組織各個(gè)層面的更緊密的協(xié)調(diào)和無(wú)縫協(xié)作,使計(jì)劃人員能夠根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能可用性創(chuàng)建準(zhǔn)確的成本制造(CM) 報(bào)價(jià),并具有更大的靈活性來(lái)管理更多樣化的訂單和快速變更款式的需求。

達(dá)利時(shí)裝總經(jīng)理鄭璐解釋道:「由于整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的快速變化,我們需要一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)合作伙伴來(lái)幫助我們對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 過(guò)去幾年,訂單需求的變化顯著增加,要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能和生產(chǎn)線計(jì)劃,以及銷售、采購(gòu)和生產(chǎn)部門之間的全面協(xié)調(diào)。 FastReactPlan(FRP)幫助我們實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),不僅優(yōu)化了計(jì)劃效率,還提供了整個(gè)生產(chǎn)線的單一源可視化,使每個(gè)部門能夠協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)流程的無(wú)縫銜接和精確管理。」

達(dá)利中國(guó)有限公司IT 總監(jiān)闕妙峰評(píng)論道:「在FastReactPlan (FRP)的幫助下,透過(guò)成功地對(duì)服裝進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)度,我們的計(jì)劃效率顯著提高了10%,生產(chǎn)效率也提高了5% 到10%。 同時(shí),F(xiàn)astReactPlan 為我們提供了提前預(yù)見潛在問題所需的整體可見性,以便我們有更多時(shí)間來(lái)解決任何挑戰(zhàn),而不是等到最后一刻。」

達(dá)利中國(guó)有限公司總計(jì)劃經(jīng)理丁金蘭補(bǔ)充說(shuō):「自從我們采用FastReactPlan(FRP)以來(lái),我們發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門之間的溝通過(guò)程更加順暢。 自動(dòng)產(chǎn)生的 KPI 報(bào)告定期發(fā)送給每個(gè)指定的同事,大大減少了頻繁且冗長(zhǎng)的會(huì)議。 實(shí)際上,我們現(xiàn)在只需要一位生產(chǎn)線級(jí)計(jì)劃員,而不是兩位。 總體而言,F(xiàn)astReactPlan (FRP)使我們能夠?qū)⑾蚩蛻舭l(fā)送訂單確認(rèn)所需的時(shí)間縮短了驚人的 50%。」

FastReactPlan (FRP)將組織的產(chǎn)能和調(diào)度計(jì)劃整合到一個(gè)易于訪問且高度可視化的平臺(tái)中,使所有相關(guān)團(tuán)隊(duì)能夠更直觀地了解每個(gè)工廠的生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)能可用性。 存取整個(gè)企業(yè)的實(shí)時(shí)計(jì)劃數(shù)據(jù)徹底改變了其運(yùn)營(yíng)流程,從而能夠更快地制定決策并提高客戶滿意度。」

達(dá)利時(shí)裝總經(jīng)理鄭璐總結(jié)道:「我們不僅僅尋求強(qiáng)大的計(jì)劃和調(diào)度解決方案,我們還需要一個(gè)長(zhǎng)期的數(shù)字化合作伙伴,它可以幫助我們創(chuàng)建完全透明的數(shù)字化供應(yīng)鏈。 我們數(shù)字化之旅中最重要的元素在于整個(gè)公司的轉(zhuǎn)型。高士數(shù)字科技提供的技術(shù)專業(yè)知識(shí)和支持是首屈一指的。高士數(shù)字科技團(tuán)隊(duì)幫助我們成功地進(jìn)行了必要的變革,以修改我們的整個(gè)業(yè)務(wù)流程以及我們員工的思維和行為方式,我們非常感謝他們的不懈努力,讓我們準(zhǔn)確地到達(dá)我們的目標(biāo),充滿信心地?fù)肀磥?lái)。」

FastReactPlan (FRP)是高士數(shù)字科技核心制造解決方案套件的一部分,是一種動(dòng)態(tài)、可視化生產(chǎn)計(jì)劃和控制工具,可優(yōu)化交付、效率和交貨時(shí)間。 它專為鞋類和服裝制造商設(shè)計(jì)和開發(fā),可幫助公司將產(chǎn)能、關(guān)鍵路徑和物料整合到綜合計(jì)劃系統(tǒng)中。

高士數(shù)字科技客戶成功經(jīng)理 Boris Lu 表示:「我們很高興高士數(shù)字科技在達(dá)利業(yè)務(wù)流程的數(shù)字轉(zhuǎn)型中成功發(fā)揮如此重要的作用。 達(dá)利集團(tuán)是香港首屈一指的時(shí)裝公司之一,我們很高興它自采用 FastReactPlan (FRP)以來(lái)取得如此出色的成績(jī)。 該解決方案對(duì)業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域產(chǎn)生了積極影響,我們非常期待支持達(dá)利時(shí)裝繼續(xù)提高效率、盈利能力和最佳實(shí)踐,在其邁向卓越制造的道路上突破創(chuàng)新界限。」

達(dá)利時(shí)裝的主要優(yōu)勢(shì)與投資回報(bào)率:

· 訂單確認(rèn)時(shí)間縮短 50%

· 規(guī)劃效率提升10%

· 生產(chǎn)效率提高5-10%

· 改善OTDP

· 減少加班成本

· 更快響應(yīng)接受或更改客戶訂單

· 所有部門標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)訂單、顏色和交付水平可見性,確保更高的客戶保留率

· 提高所有部門的生產(chǎn)力

· 自動(dòng)數(shù)據(jù)擷取和整合。

· 釋放產(chǎn)能,促進(jìn)新業(yè)務(wù)成長(zhǎng)

關(guān)于達(dá)利時(shí)裝

達(dá)利成立于 1978 年,總部位于香港,自 1992 年起在香港聯(lián)交所上市。印染、服飾生產(chǎn)、零售批發(fā)。 該公司擁有超過(guò) 2,600 名員工,在美國(guó)和歐洲設(shè)有銷售和營(yíng)銷辦事處,并在中國(guó)和整個(gè)東南亞設(shè)有生產(chǎn)設(shè)施。 達(dá)利每年生產(chǎn) 400-500 萬(wàn)件高質(zhì)量服裝,最近將業(yè)務(wù)重點(diǎn)擴(kuò)大到面向全球高端零售市場(chǎng)的絲綢和機(jī)織剪裁毛衣,涵蓋運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)休閑裝。

關(guān)于高士數(shù)字科技

高士數(shù)字科技是時(shí)尚供應(yīng)鏈領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴,透過(guò)互聯(lián)技術(shù)推動(dòng)永續(xù)流程和高價(jià)值洞察。 我們利用深厚的行業(yè)和技術(shù)專業(yè)知識(shí),幫助品牌和制造商優(yōu)化、連接和加速?gòu)脑O(shè)計(jì)和開發(fā)到方法時(shí)間成本優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃和控制、面料優(yōu)化和車間執(zhí)行的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。 我們無(wú)與倫比的端到端服裝、鞋類和紡織品軟件以及 SaaS 解決方案在全球 3,000 多家工廠中使用,可提高敏捷性、上市速度、效率、透明度和永續(xù)性,推動(dòng)智慧轉(zhuǎn)型。高士數(shù)字科技是 高士集團(tuán)Coats Group 的軟件業(yè)務(wù),高士集團(tuán)Coats Group 是全球領(lǐng)先的工業(yè)線公司和值得信賴的行業(yè)參與者。

關(guān)于 FastReactPlan(FRP)

FastReactPlan (FRP) 是專為時(shí)尚、紡織和服裝行業(yè)開發(fā),可透過(guò)多種方式進(jìn)行配置,以反映行業(yè)最佳實(shí)踐和特定業(yè)務(wù)需求。 FastReactPlan (FRP)是市場(chǎng)領(lǐng)先的服裝生產(chǎn)計(jì)劃軟件解決方案,支持更快、更可靠的訂單確認(rèn)流程和生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)交付、速度和效率進(jìn)行了優(yōu)化。 高度可視化、靈活的「拖放」規(guī)劃方法可以跨多個(gè)工廠進(jìn)行有效的總體計(jì)劃,以及快速、詳細(xì)和準(zhǔn)確的生產(chǎn)線/機(jī)器調(diào)度。 關(guān)鍵的預(yù)生產(chǎn)活動(dòng)和物料需求由最新計(jì)劃在精益「及時(shí)」的基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)驅(qū)動(dòng),以支持減少庫(kù)存和交貨時(shí)間。

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