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穩健但不保守，積極而不激進

作為目前國內唯一一家實現萊賽爾長絲產業化的企業，面對巨大的市場機遇，浙江華豐龍賽爾纖維科技有限公司（以下簡稱“華豐龍賽爾公司”）并未貿然激進，而是采取相對穩健的發展策略。在其看來，10年發展，從0到1，既需要決心和毅力，也需要一顆敬畏之心，敬畏行業，敬畏合作者，敬畏同行之人。正如該公司一位負責人所言：“作為一家開拓型企業，我們沒有參照和借鑒對象，所走的每一步都關系著企業未來，謹慎一點，心里有底。”但穩健并不意味著保守。據悉，隨著企業各方面條件日益成熟，同時出于對萊賽爾長絲市場的樂觀預期，華豐龍賽爾公司正在加快發展步伐。目前，其已經在浙江安吉開工建設規劃產能為 2 萬t／a的新工廠，一期5000 t將在今年年底順利投產，并于 5 年內完成 2 萬t投產。此外，公司還將在“十四五”期間完成10萬t產能的前期規劃工作。

不管規模如何壯大，龍賽爾始終將品質和口碑作為安身立命之本。為了在激烈的市場競爭中保持強勁的競爭力，龍賽爾立足技術創新和產品創新，堅持生產一代、儲備一代、研發一代的開發模式。自2016年第一束龍賽爾^®長絲誕生以來，其產品已發展至第 3 代。在與下游企業的合作中，華豐龍賽爾公司一改傳統上游原料企業重銷售、輕服務的營銷模式，通常會針對客戶的一些個性化需求，協調公司的銷售、生產、工程等部門聯合解決纖維應用中的各類技術問題，為客戶提供集成式服務，從而推動產品更新迭代，使其日臻完善。

憑借出色的性能，龍賽爾纖維已成功打入國際高端服用市場，產品也以出口為重。但隨著外部發展環境的變化，尤其是受新冠肺炎疫情等因素影響，外貿出口行業面臨的形勢復雜嚴峻，華豐龍賽爾公司正在考慮調整市場策略，以實際行動支持中央提出的“國際國內雙循環”發展戰略。圍繞此，其進一步夯實在萊賽爾長絲領域的先發優勢，助力行業高質量發展，并在此基礎上，積極開拓國內市場，在下游紗線、面料以及終端品牌領域積累客戶資源，提升龍賽爾^®纖維的市場認知度。

相比大企業，創新型中小企業在資源、資金和人才等方面不具優勢，對核心知識產權的保護是其能否在激烈的市場競爭中行穩走遠的關鍵。當前，全社會知識產權意識雖有增強但整體上仍欠缺，相關保護機制尚不完善，中小企業的知識產權保護面臨極大挑戰。華豐龍賽爾公司顯然對此已經有足夠認知，并根據自身情況構建了較為嚴密的知識產權保護體系。雖然其在接受采訪時未透露具體細節，但記者能感受到，其在整個項目的組織實施及推進過程中一直非常重視“自我保護”，多管齊下保護創新成果，降低泄密風險，或許這也是其選擇保持“神秘”低調的初衷之一。

凝心聚力，奔赴新賽道

作為一家成長型企業，龍賽爾公司正步入發展快車道，憑借其獨特的氣質和文化聚攏了一批優秀人才，并不斷吸引志同道合者加入。采訪中，華豐龍賽爾公司副總經理任安華透露，隨著業務規模擴大，同時從戰略角度考慮，公司將考慮引進更多專業人才，包括技術人員、產品開發人員、市場推廣人員等，充實到各業務板塊，同時加強與產業鏈下游尤其是品牌端的互動，不斷提升產品開發及技術服務質量。

本次采訪，華豐龍賽爾公司為了幫助到訪記者全面了解其發展理念和企業文化，特意安排一位入職不滿一周的新員工接受采訪。采訪伊始，這位“新人”略顯緊張，隨著交流的深入，其逐漸放松，言語之間流露出對公司的認同感和自豪感，也傳遞出對公司發展前景的憧憬。內化于心，外化于行。這份植根于員工內心的力量支撐著龍賽爾走過了艱難的創業初期，也將驅動龍賽爾加速奔赴下一段旅程，完成從做產品到做品牌的轉變，向具有“專業化、精細化、特色化、新穎化”特征的“專精特新”企業邁進。