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一場疫情讓中國企業面臨著一場“生死大考”,由于紡織行業受到疫情的連環打擊,內需和外貿市場復蘇緩慢,在現金流壓力下,已有一批中小企業開始逼近生存紅線:訂單減少甚至退單、企業停工裁員甚至倒閉等等。

然而新天元色紡卻在整個“大浪潮”里,逆流發聲,推出三不原則:不降薪、不裁員、 不拖單!疫情期間反向新招聘人才占比14.5%,在紡織行業出現嚴重危機的形勢之下,新天元如此強勢布局的底氣何在?

1、選擇:走在環保可持續的前列

2020年,隨著整個人類社會都不可避免地進入“后危機時代”,是時候讓人們開始進行回顧時尚本質的思考————環保可持續。 而新天元色紡作為第一家將環保色紡面料引進中國的企業,始終堅持“讓每個人享受到更環保的時尚”初心。

十年前企業創始人孫偉先生憑借超前的眼界和膽識,堅持選擇當初行業無人問津的環保色紡品類,專注于零染色紡產品的研發,其相比于染色面料進一步弱化對環境的影響,減少高達72%的水資源及26%的碳排放。正是新天元色紡環保可持續的正確戰略定位,才使其在疫情時期也能逆⻛揚帆,高度契合當下人們“更環保、更健康、更舒適”的著裝需求。

2、堅持:悉心深耕匠心品質

新天元色紡總裁孫偉先生表示:“今年必定是色紡面料騰⻜的元年。”新天元堅持的不僅是讓每一米面料都具有改變環境的意義,同時十年如一日的堅守著面料品質的深耕,公司投入大量人力、物力在產品的研發與設計上,承載著環保基因和匠心精神的新天元色紡面料,無疑逐漸成為可持續時尚行業的寵兒,在每年與優衣庫、ZARA、MICHAEL KORS等國際品牌的大訂單合作當中不斷經受檢驗與認可。

3、布局:攜環保面料回歸內銷市場

3年前,新天元色紡由外銷市場開始轉向拓展國內市場。在全球疫情下歐美訂單受到一些影響,而中國作為疫情管理好的國家,給予了內銷市場很大的幫助,更堅定了新天元逆勢揚帆的信心和決心。所以即使在疫情期間,依舊堅持積極的人才戰略,推出“不降薪不減員”, 反向招聘占比14.5%的新員工,繼續投入大量人力物力來支持產品的品質和設計,而對于新天元獨特的優質產業鏈資源,更做到堅持“不拖單“。

正是如此,面對全球疫情的沖擊,環保可持續的新天元色紡才能逆⻛揚帆!

孫總也表示:未來,新天元也將攜手更多產業鏈上下游的企業與品牌,從可持續與社會責任的共通點出發,共創良性的紡織生態,真正做到:讓每個人享受更環保的時尚。